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风电设备行业调研 中国风力发电设备行业消费市场分析 环球观点

2023-02-23 18:07:49 来源:互联网

风电设备行业发展现状


(资料图片)

疫情导致全球经济增长进一步下降,基础设施建设增速进一步放缓,加之单边主义和保护主义的抬头,行业发展受到了诸多挑战,发电设备出口市场开拓困难。全球碳中和背景下,煤电市场开拓压力巨大,新能源市场前景广阔,但短期内,总量规模难以有大幅度增长,主要出口到印尼、巴基斯坦、孟加拉国、老挝、越南、澳大利亚、加拿大等国。伴随我国国民经济的蓬勃发展,近年来风力发电设备取得了长足的进步。其突出成效是,行业标准日益规范,技术水平逐步提高,产品品种不断增加,经济规模显著扩大。

风电设备是利用风能发电或者风力发电的设备。风力发电是一种将风能转换为机械能,由机械能再转换为电能的机电装置。利用风力带动风车叶片旋转,再通过增速机将旋转的速度提升,来促使发电机发电。依据目前的风车技术,大约是每秒三公尺的微风速度(微风的程度),便可以开始发电。风电技术装备是风电产业的重要组成部分,也是风电产业发展的基础和保障。国内政策环境趋好:国家通过要求风机国产化率、风电全额上网和财税上扶持等政策大力推动风电和本土风机制造业发展。

根据中研普华产业研究院发布的《2023-2028年中国风电设备行业供需分析及发展前景研究报告》显示:

抢装给产业链带来了巨大的压力,特别是受疫情影响,上游产业链的零部件供应较为困难。在中国海上风电建设全方面加速推进下,国外进口的叶片、轴承等核心零部件也实现了国产化率突破,中国在海上风电的能源转型上,逐渐领跑全球。

风电抢装过程对行业冲击很大,风场吊机及进口轻木、轴承等生产资料无法满足市场需求,且风电设备低价中标模式问题凸显,已逐渐引发非理性竞争;风电行业技术创新时间不足恐带来技术和质量风险,大容量机组技术的研发,高塔筒、长叶片、新材料的技术应用,生产线的升级革新等,都需要一定的时间验证,新产品新技术应用和考验时间不足,将会放大机组技术和质量风险。

中国风力发电设备行业消费市场分析

伴随着气候问题、环境问题的日益凸显,“碳中和”已成为全人类的共识,新能源对传统能源的替代业已经是未来能源 结构变化的大势所趋。随着我国经济发展步入高质量发展新阶段,能源发展进入转型变革的关键期,中国能源的绿色转型也将进入快速发展周期。2020年,中国“3060”目标的提出,能源结构转型势在必行,包括风电发电设备行业将迎来巨大的发展机遇。

中国风电设备整机市场正如其他行业一样,不但要承受来自自身行业内部其他竞争对手的威胁,而且要提防潜在的进入者、来自相关产业的替代品的竞争,同时行业利润还要受到上游供应商和下游客户的挤压。

伴随我国国民经济的蓬勃发展,近年来风力发电设备取得了长足的进步。其突出成效是,行业标准日益规范,技术水平逐步提高,产品品种不断增加,经济规模显著扩大,2020年中国风力发电设备行业的市场规模达到2963亿元,而2020年风力发现设备行业的市场规模达到3512亿元,同比增长18.5%。

从区域的市场集中度来看,我国风力发电设备市场仍将处于加强集中状态,未来风力发电设备行业企业应主动适应国家清洁低碳、可持续的能源发展战略和节能、环保政策等变化,目前我国江苏省地区的市场规模最大,达到19.7%,而山东省地区紧跟其后,分别占据17.3%。

目前我国风力发电设备行业处于成长期,风力发电设备技术趋于先进和成熟,产品竞争力强,市场需求巨大,风力发电设备行业属于国家产业政策鼓励发展的行业,国家发改委、国家能源局等政府部门出台了一系列产业支持政策,风力发电设备行业主动顺应清洁高效低碳、智能化、国际化发展趋势,为风力发电行业高质量发展提供了有力支撑。

风电设备行业竞争格局

在风力发电企业中,头部企业都是以风力发电业务作为主要营业收入来源,占总营业收入的比重都很高。其次,头部企业都根据高温、低温、高海拔、低风速、沿海等不同运行环境研发出相对应的风电。具体来看,金风科技和明阳智能开始了大容量风机的研发和制造。

国内三大发电设备制造商已进入风电设备行业,国外主要风机制造商也已在国内设厂,我国该行业已经基本没有较大威胁的潜在进入者。但是,由于我国风电行业快速发展、风机制造业高速增长,仍有相当多的其他企业垂涎于该行业良好的发展前景,想进入风电设备制造业。由于风机制造具有较高的技术壁垒,并有一定的政策壁垒(在特许权招标中要求具有消化吸收引进技术能力)。因此,潜在进入者并不会对我国风电设备制造业构成较大的威胁。

国内风机制造商涌现出一批优秀企业:中国内资风机制造商主要有:金风、远景、华锐、运达、东汽、哈电和惠德等。除金风科技规模较大,具备与外国制造商竞争实力,其余国内风机制造商市场份额较小,处于起步阶段。华锐和东汽等大型国企依靠雄厚的资金实力,良好的制造基础,正迎头赶上,相信会在外来市场中占据一席之地。

在“抢装潮”和疫情时有发生的形势下,海上风电项目交付需求依然旺盛,为了抓住机遇保持海上风电优势。多举措保障交付资源,海上抢装有序推进,应采取多项措施较为有效地应对海上抢装,充分调动内部资源,全力保障项目交付。建立保交付小组机制和推行大项目制运作,从工程服务、采购、物流、制造等多方面合理规划并积极协调交付资源,有效缓解风机交付瓶颈;进一步加强计划管控,明确了项目执行计划准入条件;启动基地标准化制造体系项目,提升各基地效能,提高产出量;建立安装调试与生产制造人员统筹调配机制,较为有效地缓解安装调试用工需求。

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