论Uber年轻人的骄傲：只有失败者的煽情才能刷屏

　　跨国公司就是跨国公司，不仅给予员工以“体面”、“情怀”、“理想”，即便虚荣幻影坍塌的一刻，还能给予临终关怀。并且，顺带着，刷爆朋友圈。

　　一句“不要把这个世界，让给我们看不起的人”，引发无数朋友圈名媛心里共鸣，心有猛虎，细嗅蔷薇，关键是，他们似乎更有品味，国际范职业人士嘛，总归要雄居鄙视链条顶端的。

　　朋友告诉我，“肯德基的收银员还瞧不起大娘水饺的收银员”，这是个尬尴且又无趣的事实。另一朋友说，“我读书少，也知道一件事——孔乙己还瞧不上小尼姑呢”。

　　论及此事，一位资深被并购专家的同学道出真相，这位同学职业生涯坎坷，先后待过三家公司，这三家公司又先后被并购——资深被并购专家说，“只有失败者的煽情才能刷屏”。

　　这位同学无意声讨Uber，相反，他对Uber公司的文化膜拜，钟爱有加——这篇稿子从员工关怀角度来说，的确反应了Uber公司的高明，中国互联网公司都图森破，图样，几句“Born to be Proud”之流的英文，一下子给了800名或将失业的员工以体面的台阶，爽下。

　　Uber中国的员工，以“生而骄傲”的姿态，或许融入滴滴，或是换份工作嘛。

　　“生而骄傲”的文章，读起来颇有“临终关怀”的感觉。英文不好的我，搜索才知道，临终关怀英文叫“hospice care”。嗯。

　　另一篇稿子，并未引起“朋友圈名媛”的关注，腾讯科技有这么一段：“作为Uber和滴滴换股交易的一部分，优步中国被整个卖给了滴滴;优步中国的员工从当天开始就无法登陆系统，本地文件也被删除，一些日常工作被暂停;到了周一晚间，优步中国员工的补偿方案以‘奖金’的名义出炉，你可以留下来继续为滴滴打工，也可以拿至少6个月的薪水离开。”

　　——嗨，“生而骄傲”的临终关怀，与以上的情景，交相辉映，总结起来，就是一句话：学习Uber好榜样，不仅是做生意，还能做情怀。

　　这是颇为让人热血沸腾的一幕：公司卖了你，你还在热泪盈眶地为它高呼，情怀，情怀。跨国公司就是跨国公司，不仅给予员工以“体面”、“情怀”、“理想”，即便虚荣幻影坍塌的一刻，还能给予临终关怀。并且，顺带着，刷爆朋友圈。

　　怪不得，肯德基的收银员瞧不起大娘水饺的收银员，怪不得，孔乙己还瞧不上小尼姑。只是，肯德基的收银员，是否看得上海底捞每一位发自内心微笑的服务员呢?嗯，或许，他们习惯吃汉堡，不吃火锅吧，对，海底捞火锅对比起肯德基料理，简直就是腊鸡。

　　我的一位好朋友，70后互联网从业者，中关村第一自媒体，潘大叔读完朋友圈的“生而骄傲：Uber的那些年轻人”后，十分困惑，“那么伤感，也不知道是太年轻没活明白还是太有梦想我理解不了?”

　　“资本的游戏顺带点燃再埋葬了年轻人的梦想，而已”。他这话，是过来人的口气。

　　我倒好，还算能够理解这篇“临终关怀”的初衷，以及那些热泪盈眶的心境。好也罢，坏也罢，毕竟是人生职场一段经历。难不成，你要那些本就不适应中国互联网，团队散漫且没有职业精神的人，终日以“Loser”的姿态渡过余生么?

　　理想与情怀，如内裤，总不能逢人就证明自己拥有。至于生活与职场，如人饮水，冷暖自知。

　　理想与情怀，没有高低贵贱之分，除非你是罗永浩，独自在山坡，高处未算高。

　　作为胜利者，突破千军万马重重围困的滴滴年轻人，为什么不宣告他们的“生而骄傲”?毕竟他们不但生而骄傲，还把情怀落地了。

　　这或许，也是为什么是滴滴出行并购中国Uber，而不是中国Uber鲸吞滴滴出行的原因吧。

　　这个故事告诉我们，理想分为两种，嘴上说的与实际做的，情怀也分两种，感动自己的与感动他人的。