廖若汐：整治为官不为，才能实现真扶贫

　　扶贫要出“实绩”就要对慢作为、不作为“零容忍”，因此要正视“纸面考核”容易出现弄虚作假的问题，只有对扶贫考核实现精准，向庸者开刀，对懒者问责，正向激励和负向惩戒并重，着力整治为官不为，才能实现真扶贫。

　　国家发改委、国务院扶贫办印发考核办法，为科学考核扶贫工作提供政策支撑。考核是扶贫工作的“指挥棒”“风向标”。一方面，要以问责倒逼责任落实。扶贫工作最忌急躁冒进，要用科学的“指挥棒”，让“安居”和“乐业”并举，“搬迁”和“脱贫”同步，确保阶段性扶贫工作取得实效。另一方面，要用精准监督看住权力。小权力缺乏监督也会酿成大问题，通过强化纪律监督，确保扶贫资金的精准使用，杜绝“资金砸下去，干部倒下来”的问题。

　　考核扶贫干部要和扶贫干部的工作特点结合。扶贫干部，顾名思义，是去贫困地区开展精准扶贫工作的，是去帮扶贫困户群众脱贫致富的。如果基层党委在考核扶贫干部时，不注意考试与他们的工作性质结合，那肯定会增加扶贫干部的负担，甚至会分他们的心，让他们用更多的时间和精力到应付考试上，这无疑会影响他们在脱贫攻坚上的投入，这样的考试就可能会得不偿失，不利于脱贫攻坚的有序推进。

　　考核扶贫干部要注意和精准扶贫工作结合。当地党委对扶贫干部进行考试，目的肯定是为了推进扶贫攻坚工作，是为了让广大扶贫干部认真学习掌握党和政府的扶贫政策，把扶贫政策、扶贫措施精准地用到脱贫攻坚上去。因此基层党委在出题考核扶贫干部的时候，就应该注意，精准扶贫需要干部做什么，就考核什么，把考核成为检验扶贫干部工作能力，工作经验，工作实绩的机会，这样学以致用的考核才是有实效的。

　　考核扶贫干部要跟实际工作结合。如果把对扶贫干部的评价，全部寄托在考试上，只是用考试的分数来评价扶贫干部，这是有失公允的。因此基层党委在考核扶贫干部时，一定要走村入户，要通过走访贫困地区的党员干部，走访贫困户群众，从而对扶贫干部的工作成绩做出一个客观公正的评价。如果脱离工作实际，只去考一些死记硬背的东西，并且以此来判断扶贫干部的工作是不是合格，这样的考试是没有多大实用价值的，甚至还可能伤害一些踏踏实实干事创业的扶贫干部。

　　精准考核就是对扶贫工作进行“量化”，不再采用简单的“一刀切”，而是按照贡献论干部，凭实绩用干部，这也是为敢于担当、勇于作为的扶贫干部撑腰，倒逼干部把更多的心思花在群众身上，而非“纸面上”，减轻迎检负担，提升扶贫质量。（文/廖若汐）